很多人都說逛宜家是一趟治愈之旅，設計精巧的家具、用心布置的展廳、充滿笑容的員工，都讓人感受到舒適和愜意。

對于宜家的員工來說，宜家不僅是一個有廣闊發(fā)展機會的公司，更是一個人人都愛的團隊。

讓員工和顧客都感到熱愛、滿意，宜家是怎么做到的呢？帶著問題，我們采訪了宜家。

宜家將員工視為業(yè)務的核心驅動力。采訪中，你會從不同工作人員口中聽到同一句話，“員工是最好的宜家文化代表”。一個細節(jié)是，宜家的HR不叫HR，他們自稱P&C（People & Culture），員工與文化的英文縮寫。

不要小看這個細節(jié)，這被視為宜家成功的秘訣之一。

由內生發(fā)，人即服務——成為今天，我們了解這家有著78年歷史的全球連鎖外企，為何積極擁抱數字化的鎖匙。

如何與時俱進、持續(xù)地讓自己人感到滿意呢？在這個時代，一場辦公自由的數字化實驗，很快在內部展開。

這次的助手，是企業(yè)微信。宜家中國啟用企業(yè)微信，是在2017年。在內部通過了對這款工具，近乎嚴苛的數據安全評估后，決策就變得簡單起來。

在宜家，有60%以上的員工都在樓面一線奔波。有什么能比在手機上，使用與微信界面一致、協同功能豐富的企業(yè)微信，對自己的員工，更加容易上手、又方便友好的呢？

這種方便友好，具體體現在，員工可以更加方便地在企業(yè)微信手機端接收推文，了解公司信息；更加方便地提交審批，過往的報告都是紙質，費勁填寫完還需要級級找人簽字。

使用4年，“自己人”的滿意度怎么樣？當前，宜家中國共有1.3 萬名員工使用企業(yè)微信。新近一周的員工辦公自然活躍數，最高1萬+，最低7900，整體保持近80%的常年活躍。

以人為中心的連接，事可以圍繞“人”轉。

對于宜家的人事部門來說，是的，而且特別重要。

背后的邏輯很樸素：只有幫員工搞清楚切身利益，員工才更有動力為公司創(chuàng)造業(yè)績。

沒有開玩笑，為了更快地回復員工，宜家的人事伙伴們嘗試過許多種答疑方式。

比如面對面，又或者電話，但都沒法同步發(fā)送圖文，不夠直觀高效；郵件形式呢，每位員工的情況具體而微，即時互動性又不夠強；最重要的，這些方式沒法保證每位員工得到的，都是規(guī)范、統一的回答。

怎么都不是特別方便。

一個叫“人事小助手”的工具，在宜家上線企業(yè)微信后，被開發(fā)出來。

這個“小助手”，并不是完全交由“機器人”自動回復的機械工具，它更像是一個人機融合的“養(yǎng)成系”應用?！叭绻麊T工在企業(yè)微信上提問的關鍵詞，‘小助手’沒有覆蓋到，無法觸發(fā)對應回答，我們會即刻調整關鍵詞；如果員工的提問，小助手無法回答，我們會迅速聯系對口同事人工回復；與此同時，新的問答也會同步補充到‘小助手’的回答中?！币思业娜耸禄锇榻榻B說。

人即服務。提問的員工越多，維護的人越上心，工具的成長性就會越來越好。

現在，宜家中國區(qū)已經可以做到，只需要3個人事員工，就可以通過“小助手”，高滿意度地服務1萬多員工問詢。為什么說是高滿意度？一個參照指標是，今年，中國區(qū)員工選擇“小助手”咨詢的數量，已經覆蓋了上一財年，員工電話人工客服的數量。

類似的數字化人事創(chuàng)新，在宜家的企業(yè)微信工作臺上，你還可以發(fā)現許多。隨著越來越多員工喜歡并習慣在企業(yè)微信上辦公，企業(yè)微信就不僅僅是一個“工具”，創(chuàng)意與服務都可以在這里生發(fā)。

“宜家達人秀”就是企業(yè)微信上線后，人事部門碰撞出的點子。很快，企業(yè)微信的開放接口與技術支持，讓這個看似天馬行空的創(chuàng)意，具象成為了工作臺上的一個“人氣”按鈕。

點擊它，你會發(fā)現宜家員工的另一面。比如，剛剛在門口遇見的安保大叔，他街舞驚艷。

以人為中心的連接，工具因人而“活”。

作為雇主調研的經典題型，恐怕沒有什么比這，更能體現對公司滿意與否了。

宜家員工給出的答案是，推薦“入伙”的渠道，是不是可以再多些。

如何連接“雙向奔赴”，提上日程。

當總部內推網插件接入企業(yè)微信，宜家很快發(fā)現，全球的在招崗位專頁上，來自中國區(qū)員工的瀏覽與推薦，一下增多了。

去年，通過企業(yè)微信端，經員工內部推薦的員工超過400名，占宜家中國當年招聘總人數的近10%。“這是非常有效的潛力渠道；從成本角度來說，也是回報率非常高的渠道。”

宜家也正在嘗試使用企業(yè)微信視頻面試。這樣的好處在于，“企業(yè)微信并不需要員工私人微信的綁定，員工用企業(yè)微信與候選人聯系，這樣既職業(yè)，也可以保護雙方的隱私；對于候選人來說，用微信加面試官企業(yè)微信就可以視頻面試，不需要下載新軟件，感受與體驗也會更加友好。”

以人為中心的連接，下自成蹊。

一個典型的心理感受是，疫情后，顧客對于商場